作為一名領導者，在日常工作中不能老是做好人，有時候你也必須進行責備和懲罰。如果你不這樣，錯誤的事情將會接二連三地發生，使你應接不暇，團隊目標的實現最終會成為一句空話。此外，你這樣做好好先生也就等於告訴你的團隊成員：不管工作成績或工作態度如何，你都不會在乎。當然，你不在乎，你的團隊成員就更不在乎了。
當你的團隊成員犯下的錯誤非常嚴重時，你必須執行某種形式的懲罰。當你必須用到懲
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