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執行賦能執行賦能
薑鏹

不要讓指令成為一紙空文

管理要立足於“管”,這裏有一個問題是管理者務必緊握不放的,那就是一定要做到令必行、禁必止,這樣,你的主導思想才能迅速化為下屬的具體行動,你才能管出效率、管出成績。

在這個問題上,有三點需要注意。

1.要保證發出的指令正確有效

領導者可以通過“號令”進行有效指揮。發出一個指令是容易的,但要正確且有效地發出指令則是困難的。管人的基本要求是發出的指令要正確,要能有效地執行。

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