不問做了什麼，隻問結果如何
在任何時代，我們都需要任勞任怨、勤勤懇懇都做事。但也必須看到，在凡事講效益的現代企業，光靠“老黃牛”那樣埋頭苦幹已經不行了。賦能執行力的一個重要支點，是把結果擺在管理者的麵前。
這一天，張總安排了兩個相同的任務給小張和小王兩位員工去做。小張每天早早上班，推遲下班，連星期六、星期天都不休息，弄得心力交瘁，愁眉苦臉。但是，由於他沒有達到要
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