發揮集體智慧，讓更多的人參與決策

張一鳴很重視群體的力量。在他看來，隻有當員工的思想擰成一股繩，勁往一塊兒使的時候，他們才能有效地製定解決方案，進而實現公司和員工的共同目標。創業者若能將這股力量融入公司戰略製訂的過程中，積極聽取下屬的意見，便是在為決策的執行打造基礎、提供動力。

成功的創業者必然會麵對公司從小變大的過程，而CEO作為創造者與執掌者，隻有重視“群體智慧”才能夠在激烈的競爭中最先站穩腳