在人才選擇上,張一鳴曾經說過這麼一句話:我們選擇人時,一定要選擇搶著幹活的人。在完成本職工作的前提下,搶著幹活的人就是人才。
或許,很多人會感到好奇,為什麼張一鳴能成長得這麼快?他是如何適應從技術員到創業者的身份轉換的?
其實,在以技術員的身份工作的那幾年,跟張一鳴一起工作的大多是清華、北大甚至國外名校的計算機專業的碩士、博士。張一鳴的技術並不是最出色的,更沒有什麼值
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