第五章　自律性：自我管理的最高水平

作為一名企業的掌舵人，其自我管理的能力對整個團隊來講是至關重要的。在自我管理方麵，張一鳴從不亂發脾氣，總是“不過分興奮，也不過分沮喪”。即便在危急時刻，也能保持無比冷靜的頭腦和判斷力。張一鳴表示，他在很早之前就意識到，CEO的一個重要挑戰在於“很少或者沒有人能夠給自己提有效的要求和批評時，自己的自知、自製力和反省就變得尤為重要，能從輕微的意見和異常中發現自己的問題