有格局的人，創業成功的概率更大

2019年3月12日，字節跳動舉辦了盛大的七周年慶典活動。在聊到格局相關的問題時，張一鳴說：“ego（自我）的反義詞是格局，務實和浪漫本質上就是要做到ego小，並且格局大，這樣也才能有同理心、有想象力。”在他看來，格局大的人，大多心寬眼闊。而隻有這樣的人，才能達到常人難以企及的人生高度。學會縮小自我，放大格局，人生將不可思議。

字節跳動的誕生緣起於北京海澱區知春路錦秋家園的一間四居室裏。雖然此時的字節跳動仍是一個待孵化的“創想”，但張一鳴從一開始就想好了公司的中文名和英文名：字節跳動，ByteDance。這時候，他在意的不僅僅是國內市場，還有廣闊的全球市場。他不滿足於個人的成功，而是一開始就要做“大的事情”。

這種大格局，還體現在他對星球宇宙的莫名關注上。2016年，張一鳴曾在社交網站上推薦過一部BBC紀錄片——《宇宙時空之旅》。這部片子將宇宙恒星的起源、演變、消亡等一係列過程闡述得動人心弦、引人入勝，同時還介紹了人類對於宇宙認識的發展與進化。

從基本微粒原子到漫遊宇宙的一顆顆星球，從進化論到觀測天文學，其中有包括現代天文物理學的起源發展、黑洞、哈雷彗星、超新星、暗物質等在內的“宏大敘事”，也有包括肉眼不可見的水熊蟲、光合作用原理、電子雲、核聚變、中子等在內的“精微的事物”。

“這個紀錄片對我影響很大，它讓我覺得人類很渺小。”張一鳴說。對於張一鳴來講，這部紀錄片就像是一個導航，啟發了他關於企業管理的諸多思考，也就是他後來反複在各個場合公開強調的：ego和格局應該是一對反義詞。凡是傑出的企業和人才，不但要做到格局大，還應做到ego小。

所謂的“ego小，格局大”，就好像宇宙星球或者電子運動，每種物質都有足夠的空間去發揮自己的潛力，去演繹自己的生存壯大史；若“ego過大、格局太小”，就好像一個密封箱子裏裝滿了膨脹的氣球，互相擠壓、傾軋彼此的生存空間。

對此，張一鳴還曾舉出企業發展的例子來佐證：每當公司業務發展處於上升期的時候，很難出現辦公室政治，因為發展快代表格局變大。這時候，哪怕大家ego也大，互相之間也不容易發生碰撞。然而，一旦公司發展處於平緩期，就容易擠在一起了。於是，互相拖後腿的情形就會層出不窮。

其實，在現實生活中也是同理。ego會擋住人看問題的視線，ego越小，人便越能夠認識到自己的渺小，越容易看清楚自己與世界、他人的關係。當人變得包容、格局寬廣的時候，往往更能站在高處思索，解決問題。

作為字節跳動這艘大船的舵手，張一鳴始終心懷大局。而在他這種“火星視角”的引導下，字節跳動公司在各個國家都做到了尊重當地文化，因此也吸引了不同國家的很多人才加入字節跳動。這些為字節跳動在國際上建立良好的品牌形象提供了堅實的基礎。

ego大、格局小的人在看待問題的時候總是一葉障目，過度重視自我感受，極端在乎個人利益，其結局往往會走向慘敗。而ego小、格局大的人往往能夠縮小自己，以大視角切入人生，也因此能站得更高、走得更遠。

其實，字節跳動之所以能夠在短時間內迅速發展，其管理模式是很重要的一個環節，更重要的是其創始人張一鳴身上那極具包容的精神。張一鳴總是不斷提醒自己，也提醒團隊所有人要不斷縮小ego，甚至縮小到跟原子那麼小，這樣才不會打亂視線。更重要的是，小意味著堅硬，不容易被擊穿。他說：“ego小，能看到對手。很多時候看不見，是因為先看見了ego。”

在字節跳動，所有人都將自己的ego放到最小化，然後不斷地保持信息的輸入。每個雙月，字節跳動都會在食堂舉辦一次“CEO麵對麵”活動，活動的本質就是最高層級的信息同步，員工能夠通過提問得到自己想要的答案。除此之外，張一鳴還公布了一條公司規定：對於公司有任何不滿都可以直接拉群進行吐槽，並且通知負責人。負責人會在第一時間解決問題，如果沒有辦法解決，會告知無法解決的原因以及替代的方案。

其實，格局並非先天注定，它與我們目前的處境也沒有必然的聯係。想要擴大自己的人生格局，我們先得積極調整心態，凡事都從大局出發，同時以包容的心態看待周圍的人和事。

學會縮小自我，我們才能注意到以往忽略的細枝末節，才能放大自己的格局和世界，承載更多的人與事。而作為一個創業者，如果沒有足夠大的格局，就無法擁有廣闊的未來。