
我們常說:一分耕耘,一分收獲;十分耕耘,十分收獲。事實上並非如此,很多時候事情的結果並不是簡單且公平的,反而往往是:一分耕耘,零分收獲;九分耕耘,零分收獲。你隻有十分耕耘,才會有所收獲。
因此,在日常工作中,我們必須要有多付出一點的想法。雖然這並不是成正比的關係,但你若想要收獲多一些,就必須多付出。你希望自己得到一分收獲,就要“兩分耕耘”;你想要自己得到十分收獲,就要“十一分耕耘”,你隻有永遠多付出一分,多做一點,才能達到自己的目標。
一位著名的大企業家曾用一句話來總結自己成功的經驗,就是“多做一點”。確實如此,耕耘多一點,多收獲才會成為可能;每天多做一點,才能使自己更接近成功。
同在一家公司裏工作,大家都做著與自己同樣的一份工作,該如何才能在多數人中脫穎而出呢?方法隻有一個,那就是永遠多做一點。一天多做一件產品,一個月就多做30件,這其中的差別是巨大的。
著名投資專家約翰·坦普爾頓通過研究,總結出一條重要定律:多一盎司定律。這個定律表明,取得突出成就的人與取得中等成就的人之間最大的差別就是——多一盎司,一盎司隻相當於1/16磅,但在這看似微不足道的一點點區別裏,卻可能使得兩人之間出現天壤之別的結果:一個成功,另一個失敗。
阿爾波特·哈伯德在自己的書中提到了這樣一件事:卡洛·道尼斯先生最初為杜蘭特工作時,職務很低。現在他已成為杜蘭特先生的左膀右臂,擔任其下屬一家公司的總裁。他之所以能如此快速地得到升遷,秘密就在於“每天多幹一點”。
一次,一位記者在與道尼斯先生談話時,道尼斯先生平靜而簡短地道出了其中的緣由:“在為杜蘭特先生工作之初,我就注意到,每天下班後,所有的人都回家了,杜蘭特先生仍然會留在辦公室裏繼續工作到很晚。因此,我決定下班後也留在辦公室裏。是的,的確沒有人要求我這樣做,但我認為自己應該留下來,在需要時為杜蘭特先生提供一些幫助。杜蘭特先生經常找文件、打印材料,最初這些工作都是他親自來做。很快,他就發現我隨時在等待他的召喚,並且逐漸養成了招呼我的習慣……”卡洛·道尼斯隻是每天晚下班一點,每天在公司多做了一點,但是就是因為這一點,使他成為老板的得力幹將,他能夠受到老板的重用也可想而知了。
其實,做的事情越多,得到的經驗就越多,而能力自然也就會得到提高。因此,多做一點是實現目標的重要途徑。或許有些人會認為,我隻是在打工而已,隻要把老板布置的任務完成就行了,何必讓自己多做呢?多做了老板也不會多給我一分錢。誠然,在你剛開始多做了一點時,老板不會馬上給你加薪,但是你的形象卻在他心中美好起來,地位重要起來,當時機成熟,老板自然會給你以補償。
一個公司的發展過程,其實也是個人發展的過程。永遠要將多做一點視為對自己鍛煉的好事,不要總是以“這不是我分內的工作”為由來推卸額外的工作,要知道,當額外的工作分配到你頭上時,不妨視之為一種機遇。
多做一點,每天多做一點,永遠比別人多做一點,看似微不足道的一點,實際上它的作用卻極其巨大,這是一種備受欣賞的職場精神。許多人從平凡走向成功,無不跟“多做一點”有很大的關係。
“多做一點”代表了一種積極的工作態度,無論你是管理者,還是普通職員,它都可以成為你成功的砝碼,使你得到老板的認可和信賴,從而讓你獲得更多的機會,那麼你的職業生涯也將更加亮麗多彩。
可見,成功與不成功之間的距離,並不是大多數人想象的那樣是一道巨大的鴻溝。成功與不成功隻差別在一些小小的動作之上:每天花5分鐘閱讀、多打一個電話、多努力一點、在適當時機的一個表示、在表演上多費一點心思、多做一些研究或在實驗室中多試驗一次。
一個年輕的小夥子叫林海,他原來是一家小公司的普通職員,一年後他成為一家律師事務所的高級管理人員。這是什麼原因呢?
林海原來在一家服務公司當普通職員,他成功的轉變是由一件小事引起的。一個星期二下午,公司所有員工都下班走了。但是林海有一個習慣,每天下班以後,他都會在公司裏多待半小時,他要確定所有同事都走了,再把所有電腦的電源、電燈關了,然後檢查所有的門窗是否關好後才離開公司。這並不是他的事,但他一直都堅持著這樣做。這天他還沒有走,一個人走了進來,問他能不能找一名排版人員幫忙。
林海告訴他,公司所有的員工都回家了,如果他晚來5分鐘,自己也要走了。同時,林海表示自己願意留下來幫他。
工作完成後,那位先生請林海吃飯,飯後他打算給林海一些工作費用,林海堅持不要。幾個月之後,林海已經把此事忘得一幹二淨,那位先生卻找到了他,交給他一張聘書,邀請林海到自己的公司去工作,薪水比原來高出一倍。
多做不是吃虧,當你養成每天多做一點事的習慣的時候,你就和他人有了質的區別,你具備了其他人無法比擬的優勢,在你將來的發展中,你會因為這種每天多做一點事的習慣得到更多的回報和收獲。所以,趕快放棄“這不是我的分內工作”的念頭吧!把“每天多做一點點”養成你生活中的一種習慣。