讓上司接受你的意見

在工作中，常會遇到上司與員工意見不統一的情況，那麼，如何讓上司能夠友好地接受你的意見呢？

通常情況下，你可以用事實說話。把你的想法做成一個很具說服力的方案。一個說服力強的方案包含項目介紹、工作任務、工作彙報、問題反映及可能的後果、原因分析、解決和改進的手段和措施等。方案應在充分尊重事實的基礎上，重點是通過詳細的材料和數據闡述問題的原因和可能導致的後果，然後從問題原因中闡述出自己