4.學會為領導排憂解難

上司在決策時難免會失誤。這時，你應該大膽地站出來為領導作解釋與協調工作。作為領導，也就自然視你為知己。

上級與下屬的關係是十分微妙的，它既可以是領導與部下的關係，也可以是朋友關係。誠然，領導與部下身份不同，是有距離的，但身份不同的人，在心理上卻不一定有隔閡。一旦你與上級的關係發展到知己這個層次，較之於同僚，你就獲得了很大的心理優勢。你也可能因此而得到上級的特別關懷與支持。甚