有效的時間專案管理

當在工作上和時間上愈來愈有績效時，你可能會被指派更多的工作，有效的專案管理（組織和執行能力）將是成功的關鍵，其內容包括下列幾個方麵。

多重的工作計劃：若您越能做多重的工作計劃，即代表您的能力越強；

規劃和組織：事先一定要有很好的規劃及組織；

任何事情一定要設定一個期限來完成它；

列出完整的工作清單；

判定限製的步驟：看看哪些事情會影響結果，想辦法解決；

多重工作計劃的管理可依循