
雖然說“愛拚才會贏”,但偏偏有些人是拚了也不見得贏,關鍵就在於缺少機運,不懂借助貴人的能量。有了貴人,不僅能替你加分,還能加大你成功的可能。
我們前麵提到女人為人處世最好找棵大樹作依靠。這裏所說的靠山也是貴人的一類,但不全麵。“貴人”可能是指某位身居高位的人,也可能是指令你心儀已久或欲模仿的對象,無論在經驗、專長、知識、技能等各方麵都比你略勝一籌。靠山最大的作用是給你庇護,貴人是你的師傅,是你的教練,或者是引薦人,他們能助你在人生的路上步履輕鬆快捷。
有貴人相助,的確對成功有益。有一份調查表明,凡是做到中、高級以上的主管,有90%的都受過栽培,至於做到總經理的,有80%遇過貴人,自當老板創業的,竟然100%全部都曾被人提拔過。
著名女企業家張璨就是其中的一位。
1993年,張璨她們開始涉足陌生的房地產業,先在北京豐台建起了兩幢高級公寓,房子起來了,但他們不懂怎麼很快賣出去。
碰巧這時認識了一家台灣的售房專業公司,張璨請他們全權代理。人家首先做市場調查,搞得很細,連潛在的市場需求也要弄明白,跟醫生號脈似的。然後根據市場可能有的購房者,對兩幢大樓包裝和定位,再培訓導購小姐,設計展台展板等。
1994年,中國北京首屆商品房展銷會上,達因集團以一個亮麗的名字,推出自己兩幢公寓——“城市經典”,再配以“現代都市傳奇,三萬元成家立業”的廣告宣傳,加上“24小時熱水,40多個電視頻道,保安‘巴士’服務”等說詞,張璨他們那兩幢本來地界不好,並無任何優勢的樓盤,反倒成了搶手貨,兩個月就賣出了80%。為此,他們付給那家台灣公司800萬元代理費。
“以前,哪聽說給房子起名兒,頂多是某某區,幾樓幾號。‘城市經典’可以說是北京頭一次對建築物進行整體定位、設計包裝的。我們由此學到了一套物業營銷理念,這800萬花得值,就當我們交了學費。”打這以後,張璨他們成立了自己的房地產公司和房地產谘詢公司——達因行。
在經商之餘,這個聰明的女人卻時刻沒有忘記學習。
除此之外,張璨還在自己企業做了件挺特別的事,從人民大學請了個企業管理的專家組。
“他們是做學問的人,真能對企業有幫助?”有人問。
“非常有幫助。”張璨肯定地答。
“我這麼跟你說吧,他們幹了所有我們幹不了的事,我們不擅長的事。許多企業的管理方式還是挺落後的,比如家族式管理等。創業早期可能還行,但越發展可能就越力不從心。專家組對我們最大的貢獻,就是把我們從創業初期的那種隻要振臂一呼,大夥就衝啊殺啊的‘遊擊隊’,改造成了一個科學有序、正規化的集團軍。”
張璨事業能夠成功,這與她重視專家組這樣的貴人不無關係。有一次,張璨在電視上看到一個連續劇,她說自己差點兒沒樂出來,兩個做生意的男人,有段表演:他倆開車上了一座橋,然後下車,一男人手裏拿了幾張紙片,大概是合同文本之類,很豪爽地甩給另一男人,嘴裏還蹦出一句硬邦邦的台詞:“你贏了!”於是成交了一筆生意。
張璨忍不住樂了,她說:“做生意哪裏會是這樣,實際上很枯燥,是要實實在在、認認真真做的。另外,我有一群真正的朋友,他們懂經濟,有經驗,頭腦冷靜,眼界開闊,時不時地提醒我、點撥我。如果我有什麼成功經驗的話,其中最重要的一條就是:我是別人智慧的實踐者。”
在她看來,擁有一群有遠見卓識的朋友,必要時能夠提醒她,點撥她,這也是她的貴人。
張璨很謙虛,能夠明白貴人在自己事業成功中的作用,其實對於任何女人來說,對你有用的人就是你的貴人。你是伯樂,貴人是千裏馬。當然,女人也要明白,良好的“伯樂與千裏馬”的關係,最好是建立在彼此各取所需、各得其利的基礎上。這絕不是鼓勵唯利是圖,而是強調彼此以誠相待的態度,既然你有恩於我,它日我必投桃報李。
因此,女人在尋求貴人幫助前應該弄清楚以下三點:
(1)選一個你真正敬仰的人,而不是你嫉妒的人。絕不要因為別人的權勢,而琵琶猶抱,另搭順風車。
(2)摸清貴人提拔你的動機。有些人專門喜歡找弟子為他做牛做馬,用來彰顯自己的身份。萬一出了事,這些徒弟不僅撈不著好處,還可能成為替罪羔羊。
(3)要知恩圖報,飲水思源。有些人在受人提拔,功成名就之後,往往就想遮掩過去的蹤跡,口口聲聲說“一切都是靠我自己”,一腳踢開照顧過他的人。如果你不想被別人指著鼻子大罵“忘恩負義”,可千萬別做這種傻事!