萬事開頭難。任何一個領導,都曾有過試圖盡快打開局麵的經曆。不論是剛走上領導崗位的新領導,還是因工作變動而出任新職的老領導,上任開始想踢好頭三腳、燒好“三把火”、打開新局麵、樹立起威信都是很自然的。
有一位新領導上任後,連做三件出人意料的事:
第一件事,邀請所有工作人員會餐,並贈送每人一台半導體收音機。會餐中,新領導提出廠裏太臟的問題,後來大家一齊動手,把工廠清理得
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