第三章 管理的“放”與“收”，尺度在哪裏？

在京東，每一個員工都是大家庭不可或缺的一分子，管理者對員工充分信任，給他們足夠的尊重，保證他們的生活質量，讓他們在自己的崗位上有充分的發揮空間。劉強東認為，隻有員工的生活狀況有保障了，他們才會將更多的精力放在工作中。京東實行業務民主，會盡可能地采納大部分員工的意見，但從京東的大方向上來看，劉強東從來沒有放棄專製。

對員工一定要信任，但信任不一定是沒有管理