在組織裏,也很少有絕對的黑白。我們常碰到這種情況,許多決策出來時,執行的同人很容易立刻看到這個決策的缺點。
執行者需要的是更大的彈性與視野。所謂大的彈性,是能夠反應決策的時間點;大的視野是上麵的人下決策時,經理人就想辦法擴大決策的優點,管理可能的後遺症與缺點。
1.克服“非黑即白”障礙,可以尋求主管的指導。而主管與部屬間良好的互動與溝通,是有效指導的基礎。
如果你發現自己常常因為堅
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