華為成立初期，公司規模小，盈利能力不足，因此研發資金投入就顯得尤其捉襟見肘，然而就是這樣一個小公司卻逐漸成長為研發能力不輸思科的國際電信大亨。論研發投入實力，華為曾弱小得不堪一擊；論研發人員的水平，華為連成為對手的資格都沒有。在國際電信巨頭的眼皮子底下實現研發技術大爆發，任正非究竟是怎樣做到的呢？
在《華為基本法》中有這樣一條規定：我們堅持“壓強原則”。這裏所說的
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