每個企業選拔人才都有一套標準，或者依據科學的用人標準，或者是結合自身行業特色與崗位需求，這就是我們通常所說的“因事用人”、“量才錄用”。
傑克·韋爾奇給中國企業傳授選撥人才的經驗時，也給出了四個標準。第一，自己是精力旺盛的人；第二，可以調動別人的激情，不光是自己做得好，還要激勵人家做得更好；第三，要有決策的勇氣；第四，要能夠落實決策。
而當一位記者問任正非
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