7讓授權成為一種習慣

授權是事必躬親與“放手”管理之間的最大分歧。放不開手的管理者堅持一人獨挑大梁，屬下唯命是從，意即不做任何決策，不負任何責任。顯然這是不成功的管理方法。充分信任型的授權，才是有效的管理之道。成功的授權是有效管理的表征，其重要性可想而知。

授權是成功人士成功的習慣之一，可惜一般人多苦於授權，總覺得不如靠自己更省時省事。其實把責任分配給其他成熟老練的員工，才有餘力從事更高層次的活