8.富人膽大心細

冒險是有代價的。要知道世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。那如果規避風險呢?就需要在“膽大”的同時還要“心細”。

近年來，溫州購房團在全國各地頻頻出擊。人們隻知道他們“下單迅速，團體購買，出手很大，快進快出，富有視覺衝擊力”，卻很少關注他們“心細”的特點。

“溫州人對市場的分析太細致了”，一房產公司老總佩服地說，“他們先分析秦皇島的環境要素對房地產升值的影響力，再分析中央取消‘夏都’、秦皇島市投人100億元資金改善城市基礎設施，擴張了房地產升值空間，又將秦皇島目前每平方米3000元左右的房價與對岸大連每平方米1萬元的房價做比較；為了了解當地的生活水平，他們會向餐館服務員細細詢問每月的工資收入等。最後才認定秦皇島的房價有上升的空間。”

賺錢需要膽大，這點是毫無疑問的，但也需要心細。克勞賽維茨在其大作《戰爭論》中指出：一個優秀的將軍，勇氣與謀略應該平衡發展。勇大於謀，會因為輕舉妄動而導致失敗；謀大於勇，會因為保守而貽誤戰機。

商場如戰場，這個觀點同樣適合於廝殺在商業戰場上的人們。勇敢不是瞎撞亂闖，而是以自身知識和經驗為後盾，憑高屋建瓴的遠見卓識、果敢迅猛的冒險精神，當機立斷地做出決策並付諸實施。

有理智的勇敢是冒險，無理智的勇敢就是冒進。想賺錢一定要分清冒險與冒進的關係，要區分清楚什麼是勇敢，什麼是無知。無知的冒進隻會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義，隻能惹人恥笑。

不可否認，改革開放之初就發財的那些人，“膽大”之於“心細”要多得多。因為那個時候人們還沒有商業意識，以“經商”為恥辱，各項法律法規也不完善。所以，市場機會多如牛毛，隻要敢去撈，多少不一都能發財。而現在呢?如果你不仔細分析市場，就沒頭沒腦地亂闖，那失敗是一定的。

在探討中國企業成長史時，一些數據頗能讓人震撼：中國企業平均壽命7年左右，民營企業平均壽命隻有3年，中關村電子一條街5000家民營企業生存時間超過5年的不到一成。中國很多企業之所以稍微上規模就容易“霧失樓台，月迷津渡”，本質原因就是不能正確地認識什麼是有膽識的冒險，什麼是無理智地冒進。稍微取得點成績就發昏，極易做出快速擴張的決策，而且缺乏科學的戰略計劃，又不注意基礎管理，當然容易導致失敗。