在複雜的現實領導辦事活動中，現代領導如何實現“隻管兩頭不管中間”的領導方法呢?法國著名領導和管理學家法約爾提出：領導辦事不要在工作細節上耗費精力，對於具體細節問題，應放手讓下屬去做。領導大包大攬，不僅可能處置不當，而且會耽誤對重大事情的解決。當然領導在抓大事的同時也應保持對小事的了解。日本鐮田勝認為，麵對紛繁複雜的問題，領導應該首先找出屬於自己職責範圍的問題，進行分類整理
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