給員工不走的理由

如今，員工的流動日益頻繁，特別是優秀的人才，時刻麵臨著更好的機會或待遇，如何能讓他們安下心，為企業創造價值，成為很多領導者的心病。人才的流失，是許多領導者最不願意看到的事，但對此你能做什麼呢?要想讓員工不走，作為經理，你能給出什麼理由呢?

1.設立高期望值。鬥誌激昂的員工喜歡迎接挑戰。如果企業能不斷提出高標準的目標，他們就不會選擇離開。美國新澤西州的一位管理顧問克雷格說：“設立高