每個身為組織一分子的員工,都會得到個人的成就感,也會由此體會到最基本的歸屬感。為了讓願意奉獻的員工實現自己的價值,一個組織必須把偉大的想法和大膽主動的做法落實到個人層次。資深領導者必須在公司和每個員工之間建立起一種銜接的環節。環節隱含一種相互承諾的意義,在這種關係之中,雇主不把員工看成一種必須控製的成本,而是把他們看作有待開發的資產。員工不隻奉獻時間,更奉獻出他們的感情,讓
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