激發部下的活力

美國雷齊公司的高級職員每年都有三天假。在這三天假中，他們到加州蒙特利灣北邊一個秘密的場所，既休假，又研討企業的未來發展戰略。1981年，也和往年一樣，假期一到，高級職員都去了。按照慣例，在第一天下午的會議上，董事長保羅·庫克首先登台講話。

他向大家宣讀企業的戰略大綱，並且著重強調工作環境正在發生的變化以及來自各方麵的對雷齊公司的競爭。這些內容雖然不令人意誌消沉，但是卻很枯燥，以致沒