渠道為王

10年前，《》一書從多側麵深入剖析了渠道有關的現實問題，為在渠道管理中陷入困境的企業提供了實戰經驗和係統解決方案，因而風靡一時。而在當下，格力和眾多企業的實踐，為之提供了更多的應用範例。

格力對很多企業最重要的啟示就是對渠道的使用與管理。

在格力大發展之前，格力以及國內絕大多數的企業幾乎都沒有渠道的概念。當然，這與當時的現實情況也有關，一是當時都是國營商業、集體商業為主，渠道單一