企業要隨時為未來的變化做好準備

【德魯克語錄】

管理者所麵臨的問題不是企業明天應該做什麼，而是“今天必須為未來做哪些準備工作”。

【活學活用】

德魯克說，未來的事務都是不可預料的。對於管理者而言，他們更重要的工作不是預測未來的變化，而是要把握住已經發生了的變化。把握住“已經發生的未來”，並采用一套係統的策略來觀察並分析這些變化。這才能在製定戰略決策的時候看得更高更遠，避免出現鼠目寸光的僵局。

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