好想法要落到實處

在狼群中，有著嚴格的等級之分，每隻狼都有自己的職責，每隻狼都會在自己的工作範圍內主動地工作，工作秩序井然有條。

每隻狼都通過發揮特有的才智和力量來肩負起對狼群應盡的義務，每一隻狼都要為群體的繁榮與發展承擔一份責任。

狼群中每個成員都非常積極主動，它們中有些樂於成為技藝精湛的狩獵者，也有些擅長做族群的看護者，還有一些喜歡充當群體的開心果，等等。比如，領導狼群的責任由頭狼擔負，其他狼則共同承擔整個狼群的其他事務。在母頭狼產下一窩幼狼仔後，通常有一隻成年的雄狼擔當“保姆”，這樣母頭狼就可以暫時卸下“媽媽”的責任，和公頭狼去進行“蜜月狩獵”。

每一隻成年的狼都各司其職，擔負著撫養後代的重任，它們在捕獵時總是通力合作，彼此照應。在狼群中，並非每一隻狼都積極爭取領導者的角色。但是，所有的狼都滿足於自身所扮演的至關重要的角色，並不斷地努力，以達到最完善的境地。

狼對工作的這種積極主動的態度令我們感動。

有這樣一則的寓言，說的是一群老鼠的故事：

一天，老鼠大王組織召開了一個老鼠會議，緊急商討怎樣對付貓吃老鼠的問題。

鼠民們踴躍發言，出主意、提建議，會議開了半天，也沒有商討出一個可行的辦法。這時，一隻號稱最聰明的老鼠站起來說：“據事實證明，貓的武功太高強，死打硬拚我們不是它的對手。對付它的唯一辦法就是——防。”

“怎麼防呀？”大家提出疑問。

“給貓的脖子上係個鈴鐺。這樣，貓一走動鈴鐺就會響，聽到鈴鐺聲我們就躲進洞裏，它就沒有辦法捉到我們了！”

“好辦法，好辦法，真是個聰明的主意！”鼠民們歡呼雀躍起來。

老鼠大王聽了這個辦法以後，高興得什麼都忘了，當即宣布散會，舉行大宴。可是，第二天醒酒以後，鼠王突然覺得不對，於是又召開緊急會議，並宣布：“給貓係鈴這個方案我批準了，現在開始落實。”

“說幹就幹，真好真好！”鼠民仍然激動不已。

“那好，有誰願意接受這個任務？請主動報名吧。”

等了好久，會場裏一片寂靜。於是，老鼠大王命令道：“如果沒有報名的，我就點名啦：小老鼠，你機靈，你去係鈴。”老鼠大王指著一隻小老鼠說。小老鼠一聽，渾身抖作一團，戰戰兢兢地說：“回大王，我年輕，沒有經驗，最好找個經驗豐富的老鼠去吧。”

“那麼，最有經驗的要數鼠爺爺了，您去吧。”緊接著，老鼠大王又對一隻爺爺輩的老鼠發出命令。

“哎呀呀，我老眼昏花、腿腳不靈，怎能擔當得了如此重任呢，還是找個身強體壯的吧。”鼠爺爺磕磕巴巴，幾近哀求地說道。

“那誰去呢？”於是，老鼠大王想到了那隻想出主意的最聰明的老鼠。這隻老鼠“哧溜”一聲離開了會場，從此，再也沒有見到它。老鼠大王一直到死，也沒有實現給貓係上鈴鐺的願望。

這麼好的一個建議，可以說是解決了老鼠被貓吃掉的後顧之憂。但是，這麼好的想法卻沒有起到什麼作用，最大的原因就在於，這個想法沒有辦法落實。

我們常常聽到很多人在事後抱怨：我當時應該做什麼做什麼，卻沒有那麼做。每一份工作，不論是經營事業或是從事科學研究，還是簡單的保潔工作，都需要腳踏實地去做。重點在於“做”，在於行動。很多員工總想在企業中有一番作為，讓企業以自己為榮。但是他們總是在想，卻很少采取行動。

古希臘著名的雄辯家曾告誡人們：雄辯最關鍵的一點就是行動！

當然，我們並不是要成為一個雄辯家，但是，我們應該懂得，行動是一個人或一個團隊做成事的關鍵。無論我們有多麼好的想法，但是如果不把它落到行動上，也就隻是空想而已，毫無意義可言。

也許大家都有這樣的一種感覺：一個員工在工作中誇誇其談，能說會道，領導安排任何事他都能答應，可就是沒有工作業績，這是為什麼呢？因為他“做不到”。一個企業裏，有了好的發展規劃和企業理念，如果它的員工隻說好而不采取實際行動，這樣的員工在企業越多，對一個企業的發展就會是越大的阻礙。現在的社會是注重實踐的社會，一個員工工作能力的表現就在於“如何做”。真正能夠做得好的員工，才是推動企業發展的員工。