4.巧妙對待副職領導

火車跑得快，全靠車頭帶”，在當今形勢下，副職幹部就像動車組分散在各節車廂的動力設置，能否幹好自己的工作，除了領導的引領，還要看能否發揮自己的驅動力（主觀能動性）。一般說來，副職幹部作為單位高層領導的成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人。準確地說來，副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執行者；既唱主角，又當配角。

那我們在實際工作中，應該怎樣巧妙對待這