
俄國作家列夫·托爾斯泰說過:“世界上有兩種人,一種是觀望者,一種是行動者。大多數人都想改變這個世界,但沒有人想改變自己。”有時候,我們改變不了我們周圍的環境,可是我們卻可以改變自己,改變自己看待周圍環境的心態以及目光,到那個時候,你會發現身邊每一樣事物看上去都是那麼的美好。
日本著名演員高倉健開始無時無刻不在想著有朝一日逃離不利於自己發展的環境。正是因為他的這種想法,不僅讓他賺不到錢,而且還麵臨著“下崗”的危機。為了生計,朋友告訴他努力去適應這個環境,要想讓環境因你而改變是不可能的。後來,他試著改變自己,讓自己逐漸融入到整個演藝界這個大環境中去,最後,他就像一隻湖裏的魚適應了大海的環境,演藝界由他自由地暢遊,成為了國際明星。
人存活於社會中,這本身就是一種本能。我們可能遇見很多事,去思考,去麵對,去忍耐,去前進這就行了。社會如同一個無比之大的染缸,無時不在地對其成員加以熏陶。這個微妙又貌似對立的現象,也是人類與社會的真正關係。也就是說,人類在適應社會的同時,也在改造著社會,使社會沿著一個鮮為人知的途徑去改變,以期達到人類的最終目的。與此同時,人類也在經曆著無數次的失敗,也就是在嘗試改變社會的時候遭受社會的抵製,進而使努力付之東流。
那些事業有成的人大多是因為比別人首先嗅出外界的變化,順應社會的變化,並巧妙地將之轉為商機。畢竟“商機”和成功機會在外界局勢有若幹變動時最容易變成機會,所以能比別人早一步注意到這種變化且付諸行動者,就是最大的贏家。蒸汽機、電的發明等,無一不是根據時代發展,順應社會需要,經過不斷實踐和實驗而取得的。隻有追隨市場而變化,企業才能生存,而能預見社會市場變化,及時掌握良機,更是一個人走向成功的重要因素。
一個人要想改變自己,適應社會,就要不斷地去調節自己。調節自己的方法多種多樣,其中,最常用的就是自動調節思想認識。自動調節思想認識,從內容上來劃分,可以分為目標調節、知識結構調節和情感調節三種。
第一,目標調節。目標調節是指根據變化了的情況和條件,及時調整自己的具體事業目標和方向,以求得主觀與客觀的協調一致。
第二,知識結構調節。知識結構調節是根據社會發展變化,不斷調節自己的知識結構。人類知識的總量,每隔7~10年就要翻一番。任何一勞永逸的想法都是不現實的,不管你有多麼豐富的知識,也往往還是不夠的,還要繼續收集和學習有關情報資料,正所謂:“活到老,學到老。”
第三,情感自動調節。情感自動調節的主要任務,在於自覺地培養、維護和發展積極的情感,培養良好的情感品質,注意對消極情感的有效調節與控製,並善於做好轉化工作,發揮情感的積極效能,調動身心的巨大潛力,保證在任何情況下都能以最佳的心理狀態去做好工作。
自動調節思想認識如從類型上來劃分,可分為常態調節、順境調節和逆境調節三種。
第一,常態調節。常態調節的中心環節是戰勝“馬太效應”。所謂“馬太效應”,指的是人才成長過程遇到的社會慣性,即已有聲譽的人才所獲得的榮譽越來越多,而潛在人才的勞動成果則難以得到承認。戰勝“馬太效應”的調節戰略是優勢積累。
第二,順境調節。順境調節的中心環節是防止驕傲自滿。粗心大意,不求上進,保持謙遜、細心、進取。契訶夫說:“對自己不滿是任何真正有才能的人的根本特征之一。”
第三,逆境調節。逆境調節的中心環節是堅定意誌,鼓起信心。文學批評家別林斯基說:“不幸是一所最好的大學。”
在這裏還需要強調兩個問題:一是做好自我預測。要學習、掌握必要的規範知識,明確是非標準,重視自我觀察分析,善於洞察自我行為的性質。預測發展後果,對自我實行“預防性”控製,提高控製效果,不要打“馬後炮”,不吃“後悔藥”。二是注意“控製量”,做到有利、有節。控製量過小,隔靴搔癢,不解決問題。控製力過大,受壓過重,就有可能使自己畏首畏尾。謹小慎微或者一味忍讓,反而難以達到自我控製的目的,還會使自己從謙謙君子走到另一個極端。