重生之福報全給你



新來的關係戶程皓軒，說他要用國外經驗優化我們部門。

我提了幾個明顯的問題，被經理王明輝當眾訓斥。

“林悠然，程工是董事長派來的精英，你質疑他就是質疑公司！”

後來，核心項目因為程皓軒提出的優化方案徹底崩潰。

我成了替罪羊，被公司開除，還被王明輝在行業內造謠。

我找不到工作，母親的救命錢也斷了。

她死在了醫院冰冷的病床上。

我萬念俱灰，從天台一躍而下。

再次醒來，我回到了程皓軒空降部門的第一天。

這一次，我必須讓他對每一個人都“好”。

1

王明輝滿麵春風地領著一個男人走進辦公室。

男人一身筆挺西裝，金絲眼鏡，頭發梳得一絲不苟。

“給大家隆重介紹一下，這位是程皓軒，哈佛畢業的高材生，董事長特意從國外請回來的專家！”

王明輝的聲音拔高了八度，仿佛程皓軒是他親爹。

“以後小程就在咱們三組，大家要多學習，多請教！”

程皓軒矜持地點點頭，目光在辦公室裏轉了一圈。

最後，落在了我們小組牆上那塊寫滿項目進度的流程板上。

他眉頭幾不可見地蹙了一下。

隨即，用一種帶著明顯優越感的語氣開口。

“王經理，恕我直言，貴部門目前的工作流程，效率太低，太原始了。”

“我建議，立即引入ZenFlow協同辦公平台，並全麵推行敏捷化項目管理。”

“這是我在華爾街頂級投行都在使用的先進模式，能將團隊效率提升至少百分之三十，甚至更多！”

ZenFlow！

我端著水杯的手，幾不可察地抖了一下。

又是這個ZenFlow！

上一世，就是這個聽起來高大上，用起來要人命的破爛玩意兒！

我們整個組為了它，連續加了半個月的班，眼睛熬得通紅。

數據丟失，進度延誤，最後所有的鍋，都扣在了我這個小組長頭上。

王明輝指著我的鼻子罵：“程工的方案會有錯？我看是你林悠然能力不行，思想跟不上！”

當時，張三就在旁邊，不僅不幫我說一句話，還跟著王明輝一起數落我“平時看著挺機靈，關鍵時刻就掉鏈子”。

我被辭退那天，他還幸災樂禍地跟李四說：“看吧，得罪了程工和王經理，有好果子吃？”

“程工說得太對了！太先進了！”

王明輝現在正對著程皓軒猛點頭，活像一隻啄木鳥。

“這個ZenFlow，我們必須馬上用起來！”

他大手一揮，轉向我們。

“今天下午，程工親自給大家培訓！明天開始，全員啟用新係統！”

“林悠然！”他特意點我的名，“你是小組長，要起帶頭作用，第一個把ZenFlow給我摸透了！”

我放下水杯，杯底和桌麵碰撞，發出一聲輕響。

抬起頭，臉上沒什麼表情，“好的，王經理。”心裏卻在冷笑。

摸透？我上一世已經把它的十八代祖宗都摸透了。

這一世，我倒要看看，是哪個倒黴蛋，先被這個“先進經驗”送上西天。

張三，你上一世不是挺會看風向的嗎？希望你這次也能“積極”一點。

下午的培訓，程皓軒講得唾沫橫飛。

PPT上全是密密麻麻的英文和各種我看不懂的流程圖。

同事張三在我旁邊，坐得如坐針氈，一個勁兒地撓頭。

他壓低聲音湊過來。

“悠然，這......這都講的啥玩意兒啊？聽著跟天書似的，這能用嗎？”

嗬，現在知道怕了？上一世跟著起哄的時候，怎麼沒見你這麼“謙虛”？

我扭過頭，也壓低了聲音，語氣卻帶著幾分“真誠”的羨慕。

“三哥，這可是程工從國外帶回來的最新技術。”

“董事長那麼器重的人，拿出來的東西能差嗎？”

“王經理剛才不也暗示了，誰能先掌握，誰就能在部門裏先出頭。”

“你看程工，那談吐，那見識，以後前途不可限量。咱們跟著學，總沒錯。”

“聽說這次要是推行順利，年底評優，肯定優先考慮我們這些積極擁抱變化的。”

張三半信半疑地看著我。

又偷偷瞄了眼台上神采飛揚的程皓軒，和前排聽得連連點頭的王明輝。

他眼神掙紮了幾下，最後像是下了某種決心。

從包裏摸出個小本本，開始歪歪扭扭地記筆記。

很好，張三，希望你這次能好好“進步”，別讓我失望。

2

第二天，ZenFlow正式上線。辦公室哀鴻遍野。

張三負責的客戶資料，導入新係統後，姓名和電話號碼完全錯位。

他對著電腦屏幕，臉憋得通紅，急得直跺腳。

程皓軒被他請過去，皺著眉頭看了一會兒。

淡淡地丟下一句：“數據源格式不對，自己檢查。”

轉身就走，留下張三在原地風中淩亂。

活該。

李四寫的代碼，在新係統裏提交了N次，次次報錯。

王五做的設計圖，上傳到ZenFlow後，顏色全變了。

整個上午，辦公室裏此起彼伏的都是求助聲和鍵盤的劈啪亂響。

隻有程皓軒，端著一杯手衝咖啡，在各個工位間踱步，時不時點評一句。

“這裏，邏輯不清晰。”

“那裏，操作不規範。”

輕鬆愜意得仿佛在逛自家後花園。

王明輝的臉色，比鍋底還黑。

終於，他忍無可忍，把手忙腳亂的張三一把從座位上薅起來，拖進了辦公室。

門“砰”的一聲關上，裏麵很快傳出王明輝壓抑不住的咆哮。

“讓你平時多學多看！這麼點小事都處理不好！這個月的獎金你還想不想要了！”

過了好一會兒，張三才失魂落魄地從裏麵出來。

眼眶紅紅的，像是剛哭過。

程皓軒適時地出現在王明輝辦公室門口。

臉上帶著恰到好處的理解和自信。

“王經理，不必過於苛責。”

“任何顛覆性的創新，初期都會經曆一些‘陣痛’。”

“這是團隊成長必須付出的代價，相信很快就能看到成效。”

王明輝一聽這話，臉上的怒氣瞬間消散得無影無蹤。

他連連點頭，聲音又恢複了那股諂媚勁兒。

“程工說得是！是是是！陣痛期，陣痛期而已！”

他走出辦公室，目光在眾人身上一掃，最後定格在我臉上。

語氣帶著刻意的表揚。

“林悠然，我看你的工作進度都提交得很及時嘛！看來已經完全適應新係統了！”

“大家都要向林悠然學習！主動接受新事物，才能跟上公司的發展！”

我站起身，微微欠了欠身。

“謝謝王經理。我會努力的。”

我的工作進度？早就用老辦法做完了，截圖存在了本地。

至於那個ZenFlow？

抱歉，它的登錄密碼是什麼來著？我好像給忘了。

3

ZenFlow的“陣痛期”還沒過去，程皓軒又有了新點子。

部門例會上，他清了清嗓子，宣布要親自策劃一次團建活動。

“王經理，各位同事，”他推了推眼鏡，臉上帶著那種慣有的、仿佛掌握了宇宙真理的微笑。

“我發現我們團隊的凝聚力還有提升空間，精神麵貌也需要煥然一新。”

“我設計了一套全新的團建方案，借鑒了西點軍校和矽穀狼性團隊的訓練模式。”

“通過一係列高強度挑戰和團隊協作項目，激發大家的潛能，打造一支無往不勝的鐵軍！”

他PPT上展示的方案，看得我眼皮直跳。

淩晨五點集合搞十公裏拉練。

中午不休息，直接進行“極限潛能激發”——抱著圓木做深蹲，在泥地裏匍匐前進。

晚上還要進行“心靈拓展”，圍著篝火喊口號，分享“奮鬥心得”。

上一世，就是這套“鐵軍”方案，把我折騰得去了半條命。

回來後高燒三天，躺在床上一動不能動。

程皓軒呢？他全程拿著個小喇叭在旁邊指手畫腳，連一滴汗都沒出。

還美其名曰“沉浸式指導”。

王明輝聽得兩眼放光，連連拍手。

“程工！高！實在是高！”

“這才是真正能提升團隊戰鬥力的團建啊！”

他大手一揮。

“就按程工的方案來！本周末執行！所有人不準請假！”

王明輝自己就是個四體不勤五穀不分的胖子，平時爬個樓梯都喘。

他這麼積極，無非是想在程皓軒麵前表現自己的“執行力”和“對人才的重視”。

上一世他也是這麼說的，結果拉練到一半就裝肚子疼溜了。

團建當天，天還沒亮，我們就哆哆嗦嗦地在公司樓下集合了。

程皓軒穿著一身嶄新的迷彩服，戴著墨鏡，手裏拿著個擴音喇叭，活像電影裏的魔鬼教官。

他對著喇叭喊：“各位！拿出你們的激情！拿出你們的狼性！我們的口號是——超越極限，熔煉團隊！”

聲音刺耳，震得人耳膜疼。

我真想把那喇叭搶過來，塞進他嘴裏。