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馬雲情商課馬雲情商課
王擁軍

6我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌

一個企業成敗之間的差距可以歸結為這個組織是否完全調動了員工的聰明才智和工作激情。因此,公司不僅要給員工提供廣闊的空間使其盡顯其才,更要增強員工的成就感、自信心和表現力。而高情商的領導者則能夠充分發揮自己的鼓勵才能,最大限度地調動員工工作的激情,使大家能夠為了一個目標共同去努力奮鬥。

如果一個員工沒完成工作或者完成得很不好,但他很努力、很盡心,那麼在這個過程中高

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