回到家中的謙信,照例打開計算機後看到一則新聞:日本許多百年企業無以為繼。仔細看了一下,並非是資金匱乏,原因是少子化之後,本來想培養成接班人,沒想到年輕人卻沒有接手打算,本來「子」承父業,是大多數日本人對家業傳承的傳統做法,如今卻麵臨如此情況。如果想從公司內部提拔,太多企業內部員工專注一方麵業務很恰當,如果要獨當一麵卻是能力不足或是曆練太差,企業領導者也沒有太多時間力氣去培養下一個接班人,
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