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過年期間為了拿下大單，我請客戶吃飯，喝酒喝到胃出血，前後墊了一萬住院費和兩萬餐費。

節後複工我去報銷餐費，財務卻說：

“水單模糊，不報。”

“開台時間和結賬時間離得太近，不報。”

“人均超了50，不報。”

不是大姐，有問題能不能一次性說清楚，我前後跑五趟了，而且人均五十？請客戶吃拚好飯嗎？

無奈之下我去找老板理論，老板看我拿著報銷單來了卻說：

“住院費你自己先墊著，等發了年終獎我給你補繳這十年的醫保。”

我：“？”

“所以你為什麼不一次說清楚呢？我都跑了五趟了！”

“你也沒問啊！”

因為報銷原本就不屬於業務經理管的啊，我怎麼會知道問什麼。

三個月前，公司打著降本增效的旗號，說文員沒有業績，把負責給我報銷的文員開了。

無奈我隻能自己出差回來再報銷。

第一次說我水單不清晰，我認，在外麵跑了一個月，水單字跡消了怪我。

跑去重新開了水單，財務又說開台時間和結賬時間隻差了30秒，一眼假。

行，我又去重開，坐那等了三個小時堆時長，開了出來。

拿給財務後，她撇了一眼告訴我，人均超過50了，不能報銷。

嬸可忍叔不可忍！

“五十塊錢，你讓我請對麵老總吃拚好飯嗎？”

“怎麼選餐館是你們業務員的事情，再說了，公司新出的文件你不看嗎？”

新出的文件？

以前都是文員轉我的，現在根本沒人和我對接這個。

我強忍無語，對財務說。

“沒人發我文件，你發我我看下。”

財務翻了個白眼，鍵盤敲的劈啪響。

“你去問文員啊，我文件那麼多找起來多費勁。”

“文員不是因為沒有業績被你們開了嗎。”

也是搞笑，讓文員做業績，文員來求我掛點業績，我給了幾十萬掛過去。

老板卻全公司通報批評我。

虧了我是公司的銷冠，不然估計想連帶著我一起開除。

財務十幾分鐘才甩了我個電子文件，我打開一看。

找到了她文件裏的漏洞。

“我這個是三個月前的招待費，三個月前還沒出這個新文件，我這個得按照之前的執行。”

財務立馬回懟：“這個老板說了算。”

老板正好路過財務的工位，我立馬叫住老板。

“老板，您看這個餐費，50的人均是真的包不住。”

“哪裏包不住？公司定這樣的規則肯定是有道理的，怎麼別人都用不完預算，就你超了？”

“我去的是一線城市的CBD，我看了，那裏周圍就沒有低於人均80的。”

甚至我自己還墊了錢，就為了讓對方公司印象好一點。

老板嗤笑一聲，拿出手機找了大半天，才找到了個人均49的，展示給我。

“諾，你看這不是有嗎，還是找的不夠用心。”

“老板，這家我看過，沒有包間，不適合談業務。”

老板又質問：“那你開車帶客戶去遠點地方找不就行了，還是不把公司的錢當錢。”

“你這個報銷就按照規定來，誰也別想鑽漏洞。”