第358章

此外，等待時間過長也是個突出問題。在觀察衝壓工序時，團隊注意到，由於物料配送計劃不合理，設備常常因物料供應不及時而閑置。

平均每天，衝壓設備因等待物料，閑置時間長達2 - 3 小時。

同時，若前一道工序出現故障或操作延誤，後續工序也隻能無奈停工等待，整個生產線的流暢性大打折扣。

麵對這些棘手問題，韓司銘迅速召集團隊成員，在車間旁的臨時會議室展開激烈討論。

“咱們得重新規劃生產線布局，把