“但錯在‘事前通氣不足’,古中平是‘壓艙石’,不是‘絆腳石’,你要讓他明白,拆分後他從具體事務裏抽出身,才能集中精力抓統籌協調,這是給他‘減負賦能’,不是‘削權奪權’。”
他重新坐下,聞哲忙給他續了茶。
“你在會上補的‘一主兩輔’台階很好,但不如會前找他推心置腹談一次。古中平能主動提聯動機製,說明他不是糊塗人,知道顧全大局。後續你要多跟他溝通,重大決策前先聽他的意見,讓他感受到‘總調
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