獨立策劃人：手可以伸多遠

我做獨立策劃人兩年有餘。在出版這條路上經曆貝塔斯曼書友會采購、貝塔斯曼出版策劃、磨鐵總編輯、漫友副總編輯幾站，出版行當的職業經理人生涯沒過千帆也差不了多少。當走出漫友之時，到一家圖書企業做高級打工仔這事在我的字典裏算是成了過去時。不妨對兩者進行一番比對，這樣好理解我為何不做職業經理人而樂意做個獨立策劃人。前者的優勢是穩定，按月取酬，按年提成；劣勢是隻能為一家企業謀事。後者的劣勢是不夠穩定，策劃版稅的結算時間基本與作者版稅結算時間同步，缺少定性，加上我好說話，不會去刻意催促合作方，就會有一兩個月無收，收一次可能來個十幾萬幾十萬的局麵。優勢是合作方的數量沒有上限，操作的項目從理論上講也沒有上限，對於我這種隻要有需要就有好策劃的“金腦”，這個優勢能夠最大化地實現我的智能產出，不浪費或少浪費智慧、青春和生命。收益方麵，做職業經理人年收入再高也有限，獨立策劃人身份能折騰到什麼份兒上一看能耐，二無可限量，因此也就格外誘人。

通常意義上的獨立策劃人即不依托於某機構的策劃人，職責是負責為合作方策劃選題。我的“勢力範圍”更大一些，或者說我在摸索獨立策劃人能做到什麼份兒上。我在《未來十年出版熱門職業預測》一文中這樣勾畫出版行業職業版圖的裂變軌跡：以內容提供商、出版方、投資方、發行方、封麵設計師、營銷專員組成的粗放型職業，在未來十年將細分為策劃人、版權代理人、內容設計師、經紀人、出版方、投資方、發行方、平麵設計師、聲訊視效設計師、媒介設計師、陳列師、聲優、模特、媒體經理（公關）、炒手、買手、危機公關、政府公關、活動托、水軍、版權律師、討債人、職業規劃師、業務培訓師、分析師等行當。獨立策劃人的手可以伸多遠？我的手至少伸到了策劃人、版權代理人、內容設計師、經紀人、設計指導、媒體、炒手、危機公關諸領域。

我在正式進入出版界之前也可以算作獨立策劃人，為出版社和民營公司策劃和實施選題。學生“編書”是清華、北大、人大的風氣。我那時是策劃兼具體實施，做了《清華九十年美文選》及其他多種大學讀本、名人傳記、女性主義MOOK（雜誌型圖書）、幼教讀物。我的一首長詩《我們期待所有響亮的日子》被曹文軒教授選入《21世紀中國文學大係》，被吉林省選為中考作文考題，被十數屆中學生在高考模擬考試等大小考試、習題中咬嚼，許多孩子因此愛上了這首詩，除了在朗誦會上頻繁唱誦，還成為一些孩子的勵誌詩，伴隨了他們的青春成長。這就是出版之魅。我做獨立策劃人的得意之處還在“命題作文”，即前麵說到的“內容設計師”身份，命題、設定人物、劃定情節、斧正講述心態語態語言、遴選最佳寫作者，頂端優勢因此變成現實。考古學、曆史學大家李學勤教授總顧問的“新二十四史”“曆史中國”叢書，橫跨曆史、社科、文化、虛構領域的大型叢書“東方西方”，多類別多方向的熱門小說，都是我命題的產物。

都說做書就應該坐鎮北京，因為北京有文脈有氛圍。貝塔斯曼時期我在上海，漫友時期我在廣州——我的職業生涯證明，不在北京，一樣可以風生水起，文脈和氛圍沒那麼唬人。而今做獨立出版人，合作方在天南地北，作者更是五湖四海，遠的已在國門之外。網絡時代的優點是便捷性，世界因此變小了，因為有網絡，有電話。需要溝通洽談，沒什麼不能通過網絡或電話解決的。因此，人人爭說的北京優勢論在我這兒不成立，我做我這塊工作方方麵麵毫無空間阻滯感。北京我是要回去的，但促成我返京的一定是個上佳的契機。我返京的目的也是對北京冬天的眷戀，對北京金秋的向往，順便把北京的春夏給愛了。從1707年即已建園的清華園，迄今已有304歲，清華也剛剛度過自己的百歲校慶。陳夢雷主編我國最大類書、世界最大百科全書《古今圖書集成》即在此園孕育、誕生。而今清華園是康熙朝所建皇家園林中唯一的幸存者，康熙禦筆“熙春”仍然留存在工字廳內，講述著文化之魅。我在清華求學十年，其間學了水工建築本科、法學（輔修）、編輯出版雙學位、現當代文學碩士，職業的源頭活水即來源於那裏，最好的青春留在了那裏，因此感情匪淺。離北京近一點兒，離清華近一點兒，更多是心理“歸位”的需要。