第三節 “習城案例”，“流動銀行”

1995年5月，一腔壯誌的許文盛，從工作安逸的縣農行機關，來到濮陽縣農行位於黃河灘區、地理位置偏遠、經濟落後的習城鄉，任習城營業所主任，這一年他26歲。

所有的人都不認為這是一份好工作，到習城營業所任主任將是個苦差事，將要麵對的是諸多問題。很多人弄不清楚，許文盛為什麼放著農行機關輕輕鬆鬆的工作不幹，非要主動要求到基層去鍛煉？

對於許文盛來說，他把這份工作當成了實