對於杜娟遇到的困難，歐陽東早就預料到了，這次是他主動來找杜娟的。在他的幫助下，營銷部製定了嚴格的績效考核辦法：實行浮動薪酬製，每人每月隻發工資的百分之六十，其餘百分之四十按績效分配，上不封頂。還對病事假、遲到、早退、曠工如何與薪酬掛鉤等作了詳細明確的規定。在處罰辦法中，最嚴厲的有兩條：情節嚴重者給予降級降薪處分，更嚴重者予以辭退或除名。
為了提高大家的積極性，杜娟打報告
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