第3371章

這並非一項簡單的任務，而是需要對企業的財務狀況、運營模式、市場前景等多方麵進行深入分析和精準判斷。

他深入研究每一家太空相關企業的資產結構和業務流程，尋找其中可能存在的低效環節和資源浪費現象。

對於那些資產配置不合理、業務重疊或者缺乏核心競爭力的企業，陳安果斷地運用兼並、收購、剝離等金融手段，對其進行重新整合和優化。

在一家老牌的航天器製造企業中，陳安發現其生產部門存在著產能過剩和成