如今外人也許覺得他的公司體量太大，他的精力有限，所以經常出現問題。但賀祺睿知道這和自己的管理關係不大。
一個人的管理水平高低雖然有差別，但是一套科學的製度就會消除人為的影響。有一些企業培訓機構就倡導著用製度管理員工。
製度管理企業，可以最大化地減少企業管理者對公司的影響。大至一個國家，這種製度都是很有作用的。何況是放在賀祺睿的小公司中！他的製度科學先進，甚至比他自己去管理公司還要妥帖，
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