梁可道：“這也是為什麼要製定一個完整的員工激勵製度。就以買房優惠為例子，優惠的額度應該以入職年限、員工級別、購買的房產的類別做出區分。打個比方，餘浩和林鬆都是經理級別，但餘浩是公司的老員工了，林鬆才入職了三年，理應給餘浩更多的優惠。”
“合理。”
“同樣的，餘浩和小楊入職年限類似，但餘浩是經理，小楊是辦事員，那給餘浩的優惠就應該更多。再者，普遍而言，商鋪遠比住宅難賣，那麼如果餘浩要購買
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