“目前店鋪的管理混亂,缺乏有效的規章製度,店員上班全靠和主管彙報,有可能存在徇私舞弊,如果我成為店長,將會遵循以下五點規則...”
“每日定時檢查員工到崗情況,檢查貨物庫存,確保產品齊全。”
“針對員工每日進行激勵,保證員工的銷售積極性。”
“明確自身定位,店長應該是店員的指揮者,而不是高高在上的領導者...”
他列了五點規則,雖然看起來有些理想化,但和其他的店員回答形成了鮮明的對比。
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