王斐也是讓大家,把所有該做好的事情都做好。
“您說的特別的對,這幾年我們確實是一直占在這一個方案上,沒有前行,可以說是每次想來想去,還是用了老的方案,因為老的方案,畢竟是可行的。
而且也都是特別經過多次實驗,總結出來的經驗了,所以我們也都是願意用老方案的原因,我們缺乏創新的意識,而且很多的員工跟領導者,都認為老方案更加的合適,這也導致我們的失誤。
甚至在細節方麵,我們也沒有過於調整,
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