接下來就以王朝陽為主導，針對濱橋集團的這些基礎數據進行了討論。
王朝陽取出一張紙，一邊討論一邊在紙上記錄。
討論的核心問題就是如何恰當地安排人員和設備，以實現工廠效率的最大化。
王朝陽所寫下的記錄也並不是常規的會議紀要，而是隨著分析做了一張簡圖。簡圖主要的形式是串聯的方框，每一個方框裏都寫明了人員和設備的基本參數。
這個討論持續了大約一個小時，待結束之後，王朝陽手中的那張紙上已經形成
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