在銷售分級製度創辦之初,的確受到不少老銷售的質疑。
畢竟他們資曆老,往年都靠著吃老本過活,很少會想著開拓業務。
但是老銷售卻占據了銷售行業舉足輕重的職務,新老年齡相距並不大,連十歲都沒有。
正因為這樣,年輕銷售很少有提升的機會。
他們的一些新思路,新想法還總是受到質疑和打壓。
這讓年輕隊伍喪失了很大的信心,銷售分級製度讓一切變得活絡起來。
年齡資曆並不能成為站穩腳步的
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